深耕循环 智绘未来丨浙能锦江环境召开2026年度工作会议

       3月20日，正值春分时节，万物生发，恰逢龙抬头，更是昂首向上的新起点，浙能锦江环境2026年度工作会议在杭州召开。会议以“深耕循环 智绘未来”为主题，聚焦高质量发展，全面回顾过去五年工作成果，深入分析当前形势，系统谋划2026年及未来中长期重点任务，明确“看五年、谋三年、干一年”的行动路径。站在“十五五”新起点，会议号召全体干部员工抢抓智能化时代机遇，深耕循环经济，发挥协同优势，敢于打破常规，勇于探索新思路、新方法，以对标促优化，以创新强管理，共同谱写绿色发展新篇章。

       浙能锦江环境董事长韦东良出席会议并作题为《深耕循环 智绘未来》的主题讲话，公司副董事长王瑞红、领导班子，本部职能部门相关人员、各运行企业与项目公司代表现场参会，本部在岗员工及外地各企业中层及以上人员通过视频参会，会议由常务副总经理王武忠主持。

       韦东良指出，循环经济是浙能锦江环境的立身之本。公司要实现行稳致远，既需要以深耕循环经济作为“压舱石”，也需要拥抱智能化变革浪潮，以智能赋能为“动力源”绘就新蓝图。通过“压舱石”与“动力源”的双轮驱动，方能实现跨越式发展。

       回望“十四五”期间，公司实现逆势破局，经营质量实现历史性跨越，各项经营指标稳步提升，迈上新台阶。公司收入结构持续优化，供热、炉渣等业务大幅增长，通过精细管理与技术挖潜，存量项目提质增效，增量项目贡献突出，流化床、炉排炉双轮驱动，共筑高质量增长之路。在技术路线选择上，公司经过科学审慎的决策，创收路径更加清晰；在投资管理上，坚持高质量谋划、高效率推进，准确把握投资时机，抢抓机遇大力发展。

       面对多重现实压力，公司必须在正视挑战中育先机，于“双碳”战略下谋新篇，重视风险防范、警钟长鸣，以协同循环为引领，加快变革步伐，主动响应绿色、循环、低碳的时代需求，从而铸就可持续发展的未来。

       公司将坚持深耕循环经济，每个电厂因地制宜，基于现在绘制发展蓝图，通过海外开发与区域并购并举拓展外延增长空间，并以AI技术赋能，打造融合供热、发电、炉渣、飞灰及算力中心于一体的“生态综合体”，智绘未来新篇章，着力构建“城市之心”与“工业之心”，重点推广“武汉模式”“长春模式”，整合多业态资源，构建人才循环生态以强化内生动力，实现结构性重塑，让年轻人脱颖而出，突破思维天花板，打开发展格局。通过全面对标管理，找到差距、补齐短板，建立“总部-区域”两级管理机制，确保战略精准落地见效，全面提升企业竞争力，奋力开创高质量发展新局面。

会场发言精彩集锦

评优评先表彰

签订经营目标责任书

       征程万里风正劲，重任千钧再出发，当前正身处行业智能化与生态化转型的浪潮之巅，回望来路，我们以日复一日的坚守深耕循环，让城市更添美丽；置身当下，AI浪潮奔涌，唯以智能重塑自我，方能穿越周期，从“深耕”到“智绘”，让我们携手并进，以脚踏实地、真抓实干、快马加鞭的奋进姿态，形成一马当先、万马奔腾、竞相奋发的良好局面！

   

本期编辑：钱佳静 周晏伊