全面隐患排查 筑牢安全防线——浙能锦江环境召开2022年一季度ESH管理委员会扩大会议

       2022年3月25日，浙能锦江环境组织召开了一季度ESH管理委员会扩大会议，会议传达学习了浙能集团年度安全工作会议精神，分析研究当前安全环保工作，并对下一阶段的安全环保工作作出部署。公司董事长、ESH管理委员会主任韦东良出席会议并讲话，全体ESH管理委员会成员，各企业负责人及生产、工程条线相关人员现场或视频参会，会议由公司常务副总经理、ESH管理委员会副主任王武忠主持。

       韦东良就下一阶段抓好安全生产工作提出三点要求：

       

       近期国内环保及电力行业内发生多起生产安全事故，各单位要“举一反三、警钟长鸣”，要把别人的事故教训当自己的事情来排查，要把未遂当事故进行警示，要把隐患当事故来整改。各企业负责人要绷紧安全生产弦，站在讲政治的高度切实强化安全生产红线意识和底线思维，用法治思维抓好安全生产，知责任、明责任，要以如临深渊、如履薄冰的心态去对待安全生产管理中存在的问题，立行立改，履职尽责，坚决遏制生产安全事故发生。
       建立、健全风险分级管理和隐患排查治理双重预防机制，要在前期培训和相关工作要求的基础上，全员宣传、全员参与，从安全管理、技术管理、运行管理等维度，对作业类、设备类安全生产风险进行全面的识别，制定和完善管控措施，并分级进行动态管控，系统性制定风险点的分级隐患排查计划，动态对风险影响因素及其管控措施进行跟踪和排查，不断的打补丁、修漏洞，强化“安全就是技术”的思维，不能只是单方面强调安全管理方面的工作，要把各专业技术人员能力发挥出来，这样才能深层次识别风险，发现问题，从根源解决问题。
       强化环保常态化管控力度，要一以贯之、始终如一，提高管理可持续性，保持常态化，自我加压，建立内部监督体系，主动提升，做到认识到位、技术到位、管理到位，不折不扣执行工作部署和要求，不断提高污染物达标排放水平和固废合规管理能力。

       王武忠就做好公司安全生产工作，要求各企业从思想上绷紧弦常抓不懈、行动上强化监管、保障上加大投入，夯实安全环保管理的基础，确保安全跟环保两条红线不可逾越。同时，从目标体系、责任体系、台账管理、教育培训、规范作业、风险管控等具体管理事项提出工作要求，强调要利用多种形式的安全环保活动加强宣传引导，加强学习提升管理能力和思想意识，要做好全员安全生产责任制的落地和履职评价，强化追责与考核，做到履职尽责、失职追责。

       会议还组织观看了《有限空间 无限风险——有限空间作业安全警示片》，强调了有限空间的识别、危险因素及作业安全技术措施要求等知识。

       会议围绕一季度安全环保管理现状、目前存在的问题及主要风险和下一步工作计划开展，典型企业分别就外包人员同质化管理、安全环保管理提升及7S管理实施等方面进行工作汇报和经验分享，生产管理和工程建设条线分别对运行企业、工程建设项目一季度安全环保工作总体情况进行报告。

原文提供：郭瑞
本期编辑：钱佳静 周晏伊