资讯中心

News Center

新闻

您的位置:首页 > 资讯中心 > 正文

【锐意创新 笃定前行】浙能锦江环境2023年度工作会议顺利召开

2023-02-28 22:58:48

        春和景明,万物竞发,又是一年春好时。2月27日,浙能锦江环境召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议及浙能集团三届一次职代会精神,总结盘点2022全年及过去三年工作,分析研判当前局势,谋划2023年重点任务,展望中长期发展目标。会议主题为“锐意创新 笃定前行”,旨在号召公司上下,凝心聚力,团结一致,锐意进取,打好主动仗,坚定信心抢抓机遇,把宏伟蓝图变成“施工图”“实景图”,奋力开创高质量发展新局面。

1.png

       浙能锦江环境董事长韦东良出席会议并作题为《锐意创新 笃定前行 厚植高质量发展根基》的讲话,会议由常务副总经理王武忠主持,公司领导班子,各运行企业、项目公司主要负责人及本部职能部门相关人员参加会议。

3.jpg

       韦东良指出,过去三年,公司通过“三精管理”、“小投入 大产出”、数智融合、帮扶机制等有效举措,生产和经营指标逐年改善,主营业务盈利能力大幅提高,整体经营质量更夯实稳健。 

       安全环保守底线,三年来,公司树立底线意识,牢固树立安全环保基石,强化风险防范意识,公司整体安全环保形势明显提升;

       投资建设稳市场,三年来,公司顶住外部竞争压力,巩固公司在项目所在地市场地位,新增林州、中卫、白山电厂等垃圾焚烧发电厂及芜湖、连云港、西山等改扩建项目;

       技术应用推创新,三年来,公司大力推进数智融合,提升生产效率,同时以技术创新为抓手,紧跟市场,选用最合适的新技术,目前,浙能锦江环境旗下已有15家国家高新技术企业;

       拓展融资调结构,三年来,公司融资成本逐年下降,与此同时,不断拓展融资渠道,夯实高质量发展资金基础;

       战略谋划找方向,三年来,在“双碳背景”下,公司明确协同、循环为主要发展方向,提出“3个3亿目标”,大力开发资源与产品两个市场,发掘出巨大发展空间;

       强练内功抓管理:三年来,公司优化了组织架构、调配人员,提出“三精管理”“五大工法”,围绕投资、采购、工程、财务等重点环节加强基础管理、完善制度体系,调整考核激励,调动公司上下干事创业积极性。

 2.jpg   

       韦东良以“格局之变”“路径之变”和“模式之变”三大巨变分析研判当前局势,指出公司目前面对着“减与增”“外与内”“新与旧”三大矛盾,要求大家直面挑战,抓住机遇,大力开发“技术+管理一对翅膀”“资源+产品两个市场”及“国内国外两大循环”三大空间。

       韦东良明确2023年度工作目标及中长期战略发展目标,强调人是战略和执行的最大连结点,为更好实现高质量发展,在前期“一厂一策”和“五谈”工作的基础上,围绕发展与提升,推动三年“蓝图行动”,并以此为基础,进一步优化完善考核激励机制,并提出6S企业管理体系作为此次“蓝图行动”的方法论。

       6S企业管理体系:

       第一,战略单元管理体系

       第二,全面预算体系

       第三,管理报告体系

       第四,审计体系

       第五,业务评价体系

       第六,管理团队及经理人评价体系

4(1)(1).png

 5.jpg

6.jpg

       路虽远,行则将至,事虽难,做则必成!回望征途千山远,翘首前路万木春,蓝图已经绘就,目标已经明确,新的冲锋号已经吹响,面对机遇与挑战并存的未来,让我们满怀信心,以时不我待、只争朝夕的精神,加速奔跑,干在实处,走在前列。锐意创新,笃定前行,厚植高质量发展根基,奋力谱写绿水青山就是金山银山的锦绣赞歌!

 7(1).png

本期编辑:钱佳静 周晏伊